医院动态
NEWS
全国知名绩效管理专家张仁华教授对我院运营与绩效管理工作进行“把脉会诊”！
2025-05-30
为进一步完善医院运营与绩效管理体系，提升管理效能，促进医院的高质量发展，5月26日，我院特邀首都医科大学附属北京朝阳医院原副院长、总会计师、中国医院管理研究中心研究员、国家卫健委委属医院经济绩效考评组专家组成员张仁华教授来院进行运营与绩效管理指导培训。
上午，绩效座谈会在小会议室举行。张仁华教授分别与医院领导班子、临床科室、医技科室、职能科室代表进行了调研交流座谈。张教授全面梳理了医院相关业务指标，精准定位医院发展问题所在，并结合医院实际管理情况，给出了针对性的意见与建议。
下午，《绩效与运营管理》专题培训在学术报告厅举行。医院领导班子成员、全体中层干部参加培训，院长何利兵主持。
张仁华教授以《加强医院运营管理 助推医院高质量发展》为题，详细阐述了医院预算绩效与成本管理的重要性。他以风趣幽默的语言和互动交流的方式，结合医院高质量发展运营与绩效管理改革的生动案例，从医院预算管理、成本核算与管理、绩效考核评价等多个维度，进行了深入浅出的精彩阐述。
最后，我院党委书记杨建刚在总结讲话中着重指出，高质量发展已成为医院发展的主旋律，加强医院运营管理，是医院提升内部资源配置效率和运营管理效益的重要手段，是以新发展理念落实现代医院管理制度的重要抓手，也是我院今年的重点工作任务之一。推进绩效分配及运营管理方案改革，旨在构建更加公平、公正、合理的激励机制。通过建立"多劳多得、优绩优酬"的分配导向，充分激发医务人员的工作积极性，实现薪酬待遇与劳动价值相匹配，推动医务人员薪酬水平稳步提升，为医院高质量可持续发展注入强劲动力。他要求全体参会人员深入领会张仁华教授的专业指导，紧密结合医院实际，全面梳理、科学分析各项关键数据与建议，为制定更具针对性、科学性和可操作性的绩效分配及运营管理方案提供坚实依据，确保改革方案既符合行业发展趋势，又切实满足医院实际需求 。
下一步，我院将在张仁华教授的指导下，完善绩效改革分配及运营管理方案，通过深化激励机制、量化数据指标等改革措施，充分调动医务人员的积极性，不断提升医疗技术和服务水平，从而增强医院的整体竞争力。
【链接】
张仁华介绍
首都医科大学附属北京朝阳医院原副院级总会计师，中国医院管理研究中心研究员、教授，高级会计师。国内医院绩效管理知名专家，中国总会计师协会理事，北京卫生经济学会医院经济管理与经营风险管控专家组特聘专家，国家卫生健康委医院内部业绩考评专家组专家，北京大学医学部医院管理EMBA项目课程组和国家卫生健康委绩效管理专家库专家，国家卫健委院长职业化能力建设专家委员会医院绩效管理分委员会和财务分委会委员。
相关下载