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我院召开绩效改革咨询项目启动暨培训会

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我院召开绩效改革咨询项目启动暨培训会

2021-06-23

 622日下午,我院召开绩效改革咨询项目启动暨培训会。全院中层以上领导干部及各科室运营管理员共计200余人参加。会议由院党委书记杨建刚主持。

 

  会上,杨建刚首先介绍了一年以来人事改革取得的成效,对广大职工的积极配合表示感谢。他希望大家继续努力工作,服从全院统一部署,站在全院角度,制定出一个积极合理的绩效分配方案。通过绩效改革,充分调动职工工作积极性,实现多劳多得、优劳优得,最终实现干事创业的积极局面,更好地服务武安百姓。

  随后,景惠管理研究院院长张英以《医院绩效分配面临的挑战与基本思路》为主题,从绩效分配体系设计的真相、战略性薪酬管理与传统的薪酬管理思维的区别、医务人员收入期望与医院经济能力的矛盾问题、绩效总额的核定依据、薪酬水平的设定依据、各类别人员人工成本与工资总额的测算依据、为什么要实施定岗定编、绩效工资总额规划思路、收支结余+综合质量考核法、医院职能科室定位与排序等方面系统详细地为参会人员进行了培训。

  最后,杨建刚做总结讲话。他强调,绩效改革是为了更加公平、公正、合理,调动大家积极性,体现多劳多得,优绩优酬,实现医务人员薪酬水平的稳步增长,促进我院可持续健康发展。他要求,大家要根据张英院长所讲内容,做好数据报表等基础性工作,为下一步制定绩效分配方案提供科学、客观的依据。

 

        张英,景惠管理研究院院长/研究员。知名医院管理咨询机构景惠集团创始人。曾为500余家各种类型的医院提供过人力资源管理、文化建设、战略规划以及变革与创新等咨询服务。代表性医院管理专著有《医院人力资源管理》《从理念到执行》《医院管理咨询10年案例选》《医生的影响力》《优秀员工的10项修炼》等,代表性的文学作品集有《从北向南》《抵达与返回》《纯粹生活》《生命履痕》等。主持完成医院管理课题80多项,发表医院管理学术论文150余篇。研究、咨询与培训的领域主要为医院人力资源管理、医院文化管理、医疗服务管理等。

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